Le mandat

KPMG était à la recherche d’une boîte mensuelle à envoyer à ses employés en télétravail pour les encourager et les remercier pour leurs efforts. Ils ont développé le concept de L’Opération #110chanceux pour gâter 110 employés choisis au hasard chaque mois. Avec une nouvelle thématique différente à chaque mois, des employés de KPMG au Québec reçoivent une boîte à domicile avec des objets personnalisés à l'effigie de l’employeur. 

Pour le mois de mars, les gagnants avaient le droit à une expérience de cabane à sucre!

Chaque projet chez Kotmo engendre des retombées sociales et économiques considérables au Québec.

Retombées économiques 

Un de nos engagements et de nos valeurs les plus importants, est de concevoir des produits locaux.

  • Le sirop d’érable provient de l’érablière québécoise Nos cabanes. 
  • Le beurre d’érable et les grillades de porc sont produits par la compagnie québécoise Cabane à sucre Constantin. 
  • La préparation à crêpes est fabriquée au Québec.
  • La serviette à main est fabriquée au Québec.

Retombées environnementales 

Nous l’avons mentionné, les manufacturiers sont situés au Québec et la production est locale.

  • Transport des produits à l'intérieur de la province.
  • Parcours de moins de 500 km.
  • Réduction des émissions dans l’atmosphère.

Retombées sociales 

  • Sensibilisation auprès des employés de KPMG aux produits et aux objets québécois.
  • Activité intéressante faisant promotion de la cuisine
  • Valorisation des produits de l’érable, grande fierté du Québec.

KPMG – un modèle d'Ecoleader

En résumé, en choisissant un approvisionnement local, l'entreprise KPMG mesure l’impact de leur achat en encourageant la créativité locale, en minimisant leur impact environnemental et en maintenant des emplois ici.

KPMG