Le mandat

KPMG était à la recherche d’une boîte mensuelle à envoyer à ses employés en télétravail pour les encourager et les remercier pour leurs efforts. Ils ont développé le concept de « L’Opération #110chanceux » pour gâter 110 employés choisis au hasard chaque mois.

Avec une nouvelle thématique différente à chaque mois, des employés de KPMG au Québec reçoivent une boîte à domicile avec des objets personnalisés à l'effigie de l’employeur. 

Pour le mois de janvier, l’activité physique et le bien-être étaient à l’honneur. 

Chaque projet chez Kotmo engendre des retombées sociales et économiques considérables au Québec.

Retombées économiques 

Un de nos engagements et de nos valeurs les plus importants, est de concevoir des produits locaux.

  • Les cubes de smoothies proviennent de la compagnie québécoise Evive.
  • La corde à danser est faite à la main par l’entreprise montréalaise Les enfantillages. 
  • Les barres chocolatées protéinées sont faites à Montréal par l’entreprise Mid-Day Squares.
Retombées environnementales 

Nous l’avons mentionné, les manufacturiers sont situés au Québec et la production est locale.

  • Transport des produits à l'intérieur de la province.
  • Parcours de moins de 500 km.
  • Réduction des émissions dans l’atmosphère.

Retombées sociales 
  • Sensibilisation auprès des employés de KPMG à des objets québécois.
  • Sensibilisation à un mode de vie sain et actif.
  • Valorisation de la créativité des designers locaux.
  • Reconnaissance des talents d'ici.
KPMG – un modèle d'Ecoleader

En résumé, en choisissant un approvisionnement local, l'entreprise KPMG mesure l’impact de leur achat en encourageant la créativité locale, en minimisant leur impact environnemental et en maintenant des emplois ici.

KPMG